基层动态

十一月，正是投标攻坚关键期，电网分公司高度重视投标工作，将其作为检验核心竞争力、拓展市场版图的关键战役。面对招标项目涵盖主网、配网、新能源送出等多个关键领域，且技术要求高、竞争格局复杂的挑战，分公司总经理时云洪统筹部署，迅速组建电网、系统、技经、勘测等近40余人组建专项投标攻坚工作组，全力以赴，确保全年任务圆满收官，为公司“十五五”良好开局夯实基础。

投标专项工作组以高度的专注和严谨的态度，全力以赴投入到投标文件的编制与完善工作中，团队成员们全身心投入工作，逐字逐句研读招标文件，精准把握业主需求和技术标准；反复优化设计方案，结合项目特点和实际条件，提出创新性的技术解决方案；严谨核对数据和资料，确保投标文件的准确性和完整性。同时，团队内部加强沟通协作，及时解决问题，形成了高效的工作氛围。

本次投标任务作为支撑企业年末经营收官的核心战役，面对多重挑战，时云洪靠前指挥，明确“精准施策、高效协同、精益求精”的工作要求，推动公司快速集结技术创新、商务分析、造价核算等领域核心骨干，建立“专班统筹、分组攻坚、日清日结、闭环管控”工作机制，技术团队、商务团队、专业模块高效联动，用“齐奋进”的协作姿态和“零差错”的严谨标准筑牢质量防线。

投标工作进入决胜冲刺阶段，团队成员们发扬贵州院“敬业、创新、协作、奉献”的企业精神，以顽强的毅力和拼搏精神，克服了一个又一个困难。