公司新闻

2023年1月17日，中国电建集团贵州电力设计研究院有限公司召开十届四次职代会暨2023年工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届一次全会和集团公司2023年工作会议精神，全面总结2022年工作，精心部署2023年重点工作任务。

公司副总经理张宇传达中国电建集团（股份）公司2023年工作会议精神；公司党委书记、董事长李邱林作题为《谋定快动 身体力行 务实肯干 以公司高质量发展新突破写实二十大精神》的讲话；李邱林代表经理层作题为《踔厉奋发提升经营质效 全面促进履约水平提升 奋力谱写公司高质量发展新篇章》的工作报告；公司总会计师胡刚作《2022年度财务预算执行情况暨2023年度财务预算安排报告》；纪委书记罗军作《2022年集体合同执行情况及2023年集体合同草拟情况报告》；本次会议由罗军主持，公司领导陈晋、代志强、齐岳、肖祥辉，全体中层干部、职工代表参加会议。

会议现场

李邱林在讲话中强调，2022年，全体贵州院员工携手走过了极不平凡、极具挑战、有惊有喜的一年。在过去的一年中，贵州院全体干部职工认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面学习贯彻落实二十大精神，在集团公司的指导下，公司领导班子带领全体干部职工，遵循“苦练内功 精细管理 强化执行”的工作总基调，大力推进制度建设、注重强化综合能力、积极投身市场开发、科学应对新冠疫情，干成了不少难事、大事、实事。

一年前，公司面临的形势是：新能源指标开发成绩赫然，但市场经营成效不佳；项目存量虽有保障，但创效增效能力欠缺；深化改革稳步推进，但管理机制积弊沉疾。同时市场环境仍不稳定、疫情发展尚不明朗，公司转型升级迎来拐点，高质量发展进入了最为艰难的“爬坡期”。

一年来，公司紧紧围绕“十四五”战略规划和“双碳”目标，坚持推进深化改革、坚持狠抓高质履约、坚持优化政府服务、坚持落实精准防疫，积极谋求转型升级、积极应对市场挑战、积极规划优质发展，采取了一系列战略性举措、推动了一系列变革性实践、实现了一系列突破性进展、取得了一系列标志性成果。

李邱林在讲话中提出，贵州院2022年的成绩，主要体现在7个方面：

1、坚定落实党建引领，政治建设卓有成效。紧紧把握公司高质量发展的“定盘星”。

2、积极投身“双碳”建设，大力开发优质资源。有力强化了公司高质量发展的“发动机”。

3、着力深耕传统业务，勘测设计再创新高。成功加码了公司高质量发展的“压舱石”。

4、守正创新勇于尝试，火电市场取得突破。更好支撑公司高质量发展的“练兵场”。

5、有力落实战略转型，设立南方设计公司。成功打造了公司高质量发展的“新支点”。

6整体布局多向发力，各项业务均有收获。大大丰富了公司高质量发展的“武器库”。

7敢管善管深化改革，能力建设取得实效。为公司的高质量发展打造了专属的“升级包”。

贵州院党委书记、董事长  李邱林

李邱林在讲话中指出，贵州院2023年工作总体思路是：

在这关键的“履约之年”，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，全面贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，坚持党的全面领导，坚持稳中求进的工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极融入新发展格局，突出高质量发展主题不动摇，锚定转型升级不松劲，领导班子带领全局“谋定而动”，中层干部深入基层“身体力行”，广大职工立足岗位“踏实肯干”，上下一心全力保障高质高效履约，着力提升经营质效，加快科技引领型企业建设。以坚决有力的实际行动忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，以实干担当推动公司高质量发展取得新突破。

李邱林在讲话中强调，为完成全年目标任务，我们要重点抓好以下六个方面的工作：

1、全面保障项目推进，实现履约能力再提高。

2、全面营造干事环境，实现经营成绩再突破。

3、全面加强安质监管，实现全年生产零事故。

4、全面树立服务意识，实现管理效能再优化。

5、全面改进科创管理，实现核心技术再提升。

6、全面落实二十大精神，实现党建引领再深化。

李邱林代表经理层发表题为《踔厉奋发提升经营质效 全面促进履约水平提升 奋力谱写公司高质量发展新篇章》的工作报告。工作报告全面总结了2022年主要工作：

1、生产经营险中取胜，市场开发取得突破。

2、强化执行成效显著，项目攻坚成绩斐然。

3、苦练内功取得实效，综合能力切实加强。

4、精细管理高效推进，行政职能快速优化。

5、战略引领走深落实，重点任务有序推进。

6、“三个中心”持续发力，行业影响力逐步扩大。

7、锚定科创战略定位，核心技术不断提升。

8、贯彻落实二十大精神，党建工作亮点层出。

工作报告中提出，在肯定成绩的同时，我们也要看到，当前公司还面临很多新形势和亟待解决的问题，这主要体现在以下五个方面：

1、市场开发与投资运营的专业性不足。

2、生产经营与职能管理的融合度不足。

3、核心技术和优质经验的积累量不足。

4、工程管理与履约保障的资源库不足。

5、部分干部和基层员工的紧迫感不足。

工作报告中强调，根据公司党委提出的目标要求，2023年要具体做好以下六个方面的工作：

1、强化项目管控能力，全力保障高质高效履约。

2、强化资源整合能力，着重提升市场经营质效。

3、强化内控管理能力，推动实现内部良性竞争。

4、强化管理服务能力，坚实支撑生产工作开展。

5、强化技术革新能力，加快科技引领目标建设。

6、强化党建品牌建设，持续巩固党建引领成效。

第一次全体会议后，在各组召集人的组织下，各分会场展开了分组讨论会。主要围绕集团(股份)公司2023年工作会议精神；党委书记、董事长讲话；《2023年工作报告》《2022年度财务预算执行情况暨2023年度财务预算安排报告》《2022年集体合同执行情况及2023年集体合同草拟情况报告》，结合公司生产与管理情况，就公司2023年工作的整体思路、战略布局、改革创新、人才激励和重点工作安排进行了热烈讨论。

第二次全体会议上审议通过了公司《2023年工作报告的决议（草案）》《2022年度财务预算执行情况暨2023年度财务预算安排报告的决议（草案）》及《2022年集体合同执行情况及2023年集体合同草拟情况报告的决议（草案）》，会议还现场签订2023年党风廉政责任书、部门目标考核责任书、安全生产责任书。

会上，李邱林代表领导班子进行述职并作《2022年度干部选拔任用工作情况报告》，班子主要领导也进行了述职述廉。

会议还表彰了公司2022年的先进，为公司员工树立了身边的学习榜样。

公司副总经理齐岳对本次全体会议作总结发言，他指出：通过本次大会的召开，我们认清了形势，明确了目标，也交流了经验。接下来各支部、各部门、各分工会要积极宣传贯彻本次会议精神的要求。一是要认识到位；二是要落实到位；三是要宣贯到位。

会议号召：公司全体干部职工要继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大精神，以坚决有力的实际行动忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，统一思想，牢记使命，以邱林董事长讲话中提到的“谋定快动，身体力行，务实肯干”为行动指导，以公司高质量发展新突破写实党的二十大精神!

会议同时开展了贵州院2022年度民主测评及民主推荐工作。